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2捕鱼中心:确保了美的以较低的财务风险实现自身资金的稳定增长

时间:2021/3/26 20:19:18  作者:  来源:  浏览:22  评论:0
内容摘要:规模优势的不断扩大,使美的在上游原料和下游渠道上拥有强大的话语权。极强的上游资金持有能力和下游资金募集能力,优化了公司的资本结构和资产负债状况,确保了美的以较低的财务风险实现自身资金的稳定增长;强大的上下游议价能力,从而在产品定价和原材料成本上形成优势,确保毛利稳定扩张,在激烈的...
规模优势的不断扩大,使美的在上游原料和下游渠道上拥有强大的话语权。极强的上游资金持有能力和下游资金募集能力,优化了公司的资本结构和资产负债状况,确保了美的以较低的财务风险实现自身资金的稳定增长;强大的上下游议价能力,从而在产品定价和原材料成本上形成优势,确保毛利稳定扩张,在激烈的家电市场竞争中实现马太效应。经过几十年的快速发展,随着房地产市场的降温,我国的家电行业已经进入了股票时代。2019年,家电行业出口+内销总规模11066亿元,同比下降1.35%。

从增量市场到股票市场,家电企业的生存逻辑也从吸收增量份额转变为蚕食对手的市场份额,价格战成为2019年的主题。以空调为例。2019年2月,美的率先降价10%,引发新一轮价格战。一方面,降价促销是为了抑制以橡树为首的二、三线企业的扩张;另一方面,它利用低库存的优势来控制Gree的出货量,抢占先机优势。今年6月,格力在“双十一”后反败复胜,推出了具有历史意义的“30亿大收益”和“100亿大收益”活动,平均价格跌幅超过30%。

在领先竞争战略和疫情的影响下,2019年的价格战持续了近20个月。在最紧张的时期,平均行业价格下跌了20-30%。年度行业平均价格低于2015年价格战。是过去十年最低的。最终以美的大获全胜而告终。美的不仅凭借先发优势取得了超过格力的市场份额;同时,在价格比格力低15%的情况下,其净利润水平甚至略高于格力。在价格与海尔和奥克斯相近的情况下,两家公司在亏损的情况下净利润相等,美的领先8-10个百分点。

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